——宁夏医药卫生学会管理办公室　宁夏卫生干部培训中心召开2012年工作会议

　　2012年1月16日至17日，宁夏医药卫生学会管理办公室、宁夏卫生干部培训中心召开2012年工作会议。会议由蒋兴国主任主持，宋天文副主任及全体干部职工参加了会议。

　　两天来，会议研究通过了《宁夏医学会五年工作规划(2012-2016)》，分析了目前学会建设和发展过程中存在的10个方面的问题，提出了五年工作规划的5条工作原则，从10个方面明确了未来5年要落实的30项重点目标任务。会议研究讨论了宁夏医药卫生学会管理办公室、宁夏卫生干部培训中心《2012年重点工作实施意见》、《2012年经济工作要点》、《2012年党支部党建工作要点》以及《宁夏医学会关于加强学会秘书处工作的通知》、《关于宁夏医学会秘书长聘任干部的通知》、《宁夏医学会加强办事机构自身建设的实施方案》等文件，以及8个部门的2012年业务工作实施方案，就下一步工作做出具体安排。

　　

　　　　　　　　　　　　蒋兴国主任安排工作
　　在17日的总结会上，蒋兴国主任就如何落实此次工作会议确定的目标任务，提出了“六个必须”的抓落实意见，和“三个打造”的实施策略。他强调：“六个必须”，即抓落实，必须加强学习，提高本领;抓落实，必须善于谋事，抢抓机遇;抓落实，必须奋起直追，争分夺秒;抓落实，必须务实肯干，推进项目;抓落实，必须团结共进，群策群力;抓落实，必须诚实守信，做一个合格员工。“三个打造”，即打造一套坚强团结和谐的领导班子，打造一支具有高效执行力的中层干部团队，打造一支和谐共事的职工队伍。

　　蒋主任强调，2012年是《宁夏医学会五年工作规划(2012-2016)》的开局之年、破冰之年，必须要完成规划确定的40%的工作目标任务。他要求大家以勤学、真学、会学、好学的态度和作风，历练“能讲、能写、能干”的本领;以先见之明、先行一步、占领先机的意识，抢抓各种战略制高点;以不气馁、不懈怠、不放弃的精神，保质保量地干好工作;以盯项目、抓职能为抓手，多做事，增加收入;以和气、和睦、和顺、和谐为宗旨，同心协力，共谋发展;以“思想有宽度、人格有高度、道德有深度、行动有力度”的标准要求自己，在“忠诚、敬业、激情”的六字文化理念和“一盘棋思想、一声令指挥、无障碍管理”的十五字管理原则的引领下，把职业当事业，把事业当追求，满腔热忱，尽职尽责，精益求精地做好各项工作。

　　

　　　　　　　　　　　　　全体干部职工参加会议
　　
　　此次会议具有里程碑意义，为做好2012年各项工作开了个好局。一是在学会成立几十年来精心谋划并首次制定了五年发展规划，提出长远性、基本性的工作构想，使学会建设和发展站在了一个新的更高的起点上，为更好更快地发展树立了旗帜，明确了目标。二是确立了大学会的发展战略，在加强办事机构自身建设、明确部门职责和分工、加强秘书处工作等方面提出了具体要求，深化了“忠诚、敬业、激情”的文化理念和“一盘棋思想、一声令指挥、无障碍管理”的原则，凝聚了人心，坚定了信心。三是提出了经济工作的具体思路、指标和措施，深化了“发展是硬道理”的理念，统一了“只有想不到，没有做不到”的思想，确立了“执行力是检验干部能力的金标准”，鼓足了全体干部职工再创佳绩的干劲。